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行業(yè)資訊
Temu美國全托管業(yè)務(wù)面臨挑戰,賣(mài)家如何應對?
- 作者:Temu
- 發(fā)布時(shí)間:2025-02-10 14:55:22
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一、面臨的挑戰
物流成本上升:
全托管模式下,平臺需承擔跨境物流的全部成本,包括國內運輸至指定倉庫、跨境運輸以及關(guān)稅等。
隨著(zhù)T86政策的取消,免稅清關(guān)的優(yōu)勢不再,物流成本顯著(zhù)增加。
利潤空間壓縮:
物流成本的上升直接壓縮了賣(mài)家的利潤空間。
平臺為了維持低價(jià)策略,可能會(huì )對賣(mài)家收取更高的服務(wù)費或降低商品價(jià)格,進(jìn)一步壓縮利潤。
流量減少:
隨著(zhù)Temu平臺策略的調整,全托管商品的流量可能會(huì )受到影響。
平臺可能會(huì )將更多流量?jì)A斜給半托管商品,以吸引更多賣(mài)家入駐半托管模式。
市場(chǎng)競爭加劇:
隨著(zhù)其他跨境電商平臺如Shein、速賣(mài)通等也推出全托管或類(lèi)似服務(wù),市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈。
賣(mài)家需要在眾多平臺中脫穎而出,吸引消費者關(guān)注。
二、應對策略
轉向半托管模式:
賣(mài)家可以考慮從全托管模式轉向半托管模式,自主管理庫存與定價(jià),分攤風(fēng)險。
半托管模式允許賣(mài)家選擇更靈活的物流方式,如海運等,降低成本。
優(yōu)化選品與庫存管理:
賣(mài)家應優(yōu)化選品策略,選擇高周轉率、低物流成本的商品。
利用先進(jìn)的庫存管理工具,實(shí)時(shí)監控庫存情況,避免過(guò)度囤貨或缺貨現象。
強化合規管理與稅務(wù)優(yōu)化:
賣(mài)家應加強對美國市場(chǎng)合規要求的理解,確保商品符合當地法律法規。
通過(guò)稅務(wù)優(yōu)化策略降低稅務(wù)成本,提高整體盈利能力。
多平臺布局與市場(chǎng)多元化:
賣(mài)家可以同時(shí)入駐多個(gè)跨境電商平臺,如Shein、速賣(mài)通等,分散風(fēng)險。
減少對美國市場(chǎng)的依賴(lài),轉向歐洲、中東等政策相對寬松的地區,拓展新市場(chǎng)。
提升產(chǎn)品競爭力與品牌化:
賣(mài)家應注重提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,增強消費者粘性。
通過(guò)品牌化策略提高商品附加值,提升利潤空間。
利用供應鏈平臺支持:
賣(mài)家可以尋求供應鏈平臺的支持,如指紋科技HICUSTOM等,提供從設計到發(fā)貨的一站式服務(wù)。
這些平臺通常支持半托管+POD模式,有助于賣(mài)家降低成本、提高運營(yíng)效率。
綜上所述,Temu美國全托管業(yè)務(wù)面臨的挑戰不容忽視,但賣(mài)家通過(guò)靈活調整策略、優(yōu)化運營(yíng)管理等方式,仍有機會(huì )在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。