一、計劃背景

• 市場(chǎng)機遇：隨著(zhù)電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展和消費者購物習慣的變化，百思買(mǎi)看到了進(jìn)軍或重返電商領(lǐng)域的市場(chǎng)機遇。

• 品牌優(yōu)勢：作為全球最大的家用電器和電子產(chǎn)品零售集團，百思買(mǎi)在北美市場(chǎng)擁有廣泛的用戶(hù)基礎和強大的品牌影響力。

• 技術(shù)支撐：百思買(mǎi)計劃基于Mirakl技術(shù)構建其第三方電商平臺，以提升平臺的效率和用戶(hù)體驗。

二、計劃內容

• 平臺定位：百思買(mǎi)計劃推出的第三方電商平臺將面向全球賣(mài)家，為他們提供一個(gè)接觸數百萬(wàn)潛在消費者的新渠道。

• 入駐門(mén)檻：百思買(mǎi)在入駐門(mén)檻方面相對寬松，對賣(mài)家的業(yè)績(jì)不做任何限制。賣(mài)家需要提供的基本信息包括姓名、郵箱、企業(yè)名稱(chēng)等，并需明確訂單配送方式、在美國是否有發(fā)貨退貨地址、銷(xiāo)售類(lèi)目、在百思買(mǎi)的預估年銷(xiāo)量以及預計上架的SKU數量等。

• 配送方式：賣(mài)家在配送方式上可以選擇百思買(mǎi)的倉庫、第三方分銷(xiāo)商或零售商履約服務(wù)等。

• 產(chǎn)品類(lèi)別：除了電子產(chǎn)品外，百思買(mǎi)還計劃擴大至健康保健產(chǎn)品、手機配件、家庭影院設備等多個(gè)類(lèi)別，以滿(mǎn)足消費者對更廣泛產(chǎn)品的需求。

三、平臺優(yōu)勢

• 用戶(hù)基礎：百思買(mǎi)在北美市場(chǎng)擁有龐大的用戶(hù)基礎，包括每年100億次網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量、2億客戶(hù)和每周100萬(wàn)筆在線(xiàn)交易，這些資源將有助于吸引更多賣(mài)家入駐。

• 品牌影響力：百思買(mǎi)作為消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)導者，其品牌影響力將有助于提升平臺上賣(mài)家的品牌曝光率和銷(xiāo)售額。

• 差異化競爭：通過(guò)精細化管理和工具支持，賣(mài)家將更有機會(huì )在百思買(mǎi)的新平臺上脫穎而出，與亞馬遜等電商巨頭形成差異化競爭。

四、市場(chǎng)展望

• 吸引賣(mài)家：對于尚未進(jìn)入北美市場(chǎng)的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，百思買(mǎi)提供了一個(gè)低風(fēng)險的試水機會(huì )，讓他們能夠快速了解北美消費者的需求和市場(chǎng)趨勢。

• 提升競爭力：隨著(zhù)百思買(mǎi)重返電商市場(chǎng)，預計其將加大對電商平臺的投入和運營(yíng)力度，不斷提升平臺的競爭力和用戶(hù)體驗。

• 融合線(xiàn)上線(xiàn)下：百思買(mǎi)將繼續發(fā)揮其在線(xiàn)下零售領(lǐng)域的優(yōu)勢，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的有機融合和互補匹配，為消費者提供更全面、更便捷的購物體驗。

綜上所述，百思買(mǎi)計劃于今年夏季在美國推出的新第三方市場(chǎng)具有廣闊的市場(chǎng)前景和顯著(zhù)的競爭優(yōu)勢。通過(guò)整合第三方賣(mài)家資源、提升平臺效率和用戶(hù)體驗以及發(fā)揮品牌影響力等優(yōu)勢，百思買(mǎi)有望在電商領(lǐng)域取得新的突破。